Les services de déploiement de dmarcian impliquent des initiatives basées sur des projets qui vous aident à atteindre vos objectifs et étapes. Chaque projet comprend l’éducation, la formation et les politiques nécessaires pour que vous puissiez être autonome dans la gestion de votre catalogue de domaines et de votre empreinte électronique lorsque le projet sera terminé.

Les projets de mise en œuvre commencent par des modules d’éducation et de formation afin de s’assurer que vous comprenez toute la portée du programme et que vous pouvez prendre des mesures dans le contexte approprié. Les sessions ultérieures prendront la forme de réunions hebdomadaires dirigées par le responsable du déploiement. La plupart des sessions comprendront une salle de réunion avec partage d’écran, la possibilité d’enregistrer et d’autres ressources.

Le modèle AIM de dmarcian

Modèle d'implémentation DMARC de dmarcian

Au cours des sept dernières années, dmarcian a développé notre modèle AIM (Assess, Implement, Manage), une approche de l’application des politiques basée sur des projets qui se concentre sur la conformité technique et son impact sur divers aspects de votre organisation.

Phase 1: Asses / Evaluation

La phase d’évaluation commence par la collecte des domaines de votre organisation et la collecte de données sur ceux-ci en utilisant la politique p=none de DMARC. Nous effectuons ensuite une analyse d’impact sur les résultats afin de classer les domaines et de créer un plan de mise en œuvre précis.

Phase 2: Implement / Implémentation

La phase de mise en œuvre se concentre sur l’activation de l’authentification du courrier électronique sur la base du plan créé pendant la phase d’évaluation. L’objectif est de rendre chaque source de courrier électronique conforme à la norme DMARC en déployant les technologies SPF et DKIM. Une fois qu’une couverture convenue est atteinte, nous passons du mode surveillance à une politique de p=reject de DMARC.

Phase 3: Manage / Gestion

La phase finale du projet se concentre sur la préparation de votre organisation pour l’avenir sur deux fronts clés : les problèmes inattendus et les changements prévus. Nous allons permettre des rapports et des alertes lorsque nous constatons des obstacles au niveau des infrastructures. Plus important encore, nous établirons un nouveau processus commercial pour intégrer les nouveaux actifs numériques.